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電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)

2017-06-17

伴随着我國(guó)經濟的發展,電(diàn)子商務(wù)逐漸應用(yòng)到物(wù)流管理(lǐ)中,使得企業的管理(lǐ)技(jì )術和管理(lǐ)水平都在提高,這也相應的提高了物(wù)流管理(lǐ)水平,所以,要重視電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)。


  一、電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流的特點


  (一)信息化


  信息化是電(diàn)子商務(wù)時代的核心内容,不隻是體(tǐ)現在支付手段上,還體(tǐ)現在企業物(wù)流中。企業為(wèi)了向客戶提供比較好的服務(wù),需要進行信息處理(lǐ)以及信息傳輸。對于那些大型企業來說,其物(wù)流中心都設立了信息處理(lǐ)點,這樣就能(néng)關注客戶的需求,讓客戶通過信息系統準确的監測到獲取的位置,能(néng)夠及時做好貨物(wù)收發準備。減少了貨物(wù)交接的時間,提高了物(wù)流管理(lǐ)效率。


  (二)網絡化


  新(xīn)時期企業物(wù)流管理(lǐ)的網絡化主要是物(wù)流信息傳遞過程中的網絡化,也包含了訂貨以及運輸等過程中的網絡化。企業的内部網絡與外部網絡形成了企業物(wù)流信息網絡,這是企業跟上遊供應商以及下遊的客戶聯系的重要橋梁,是現代企業物(wù)流管理(lǐ)的發展趨勢。


  (三)人性化


  電(diàn)子商務(wù)環境下的物(wù)流管理(lǐ)的人性化主要是為(wèi)了适應電(diàn)子商務(wù)時代發展的需求,在生産、流通等環節根據客戶的需求,靈活的實施物(wù)流方面的作(zuò)業。電(diàn)子商務(wù)時代要求個性化以及快速化的發展,要根據市場要求來專業企業的生産活動,促使物(wù)流管理(lǐ)朝着人性化的方向發展。


  二、電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)


  (一)确立電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)理(lǐ)念


  在電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流發展過程中,要确立電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)理(lǐ)念,強化現代物(wù)流技(jì )術的宣傳作(zuò)用(yòng),建設電(diàn)子商務(wù)時代企業物(wù)流發展的大框架,加大新(xīn)時期物(wù)流信息化方面的政策建設。當前西方國(guó)家已經開始出台相應的法律和法規來支持物(wù)流活動、規範物(wù)流活動。可(kě)以借鑒國(guó)外一些發達國(guó)家的做法,比如,歐洲一些國(guó)家的政府積極鼓勵企業發展電(diàn)子化信息物(wù)流,加大對于物(wù)流技(jì )術研究的經費投入,還對運輸規劃進行研究。所以,我們要制定相應的信息技(jì )術标準,建立相應的信息處理(lǐ)和交換機制,積極引導企業加大對于電(diàn)子商務(wù)物(wù)流的投資,建設物(wù)流信息平台,完善物(wù)流信息網絡。


  (二)創新(xīn)物(wù)流企業物(wù)流管理(lǐ)制度,健全物(wù)流管理(lǐ)及其創新(xīn)體(tǐ)系


  縱觀多(duō)數企業的物(wù)流管理(lǐ)制度,就會發現其物(wù)流運營過程中基本都是按照傳統的存儲以及運輸一條龍的流程,這樣做就制約企業的具體(tǐ)分(fēn)工,電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流管理(lǐ)的優勢就無法發揮。所以,在新(xīn)時期就對我國(guó)企業的物(wù)流管理(lǐ)提出了新(xīn)的要求。電(diàn)子商務(wù)環境下要實現物(wù)流管理(lǐ)創新(xīn)就是有一個健全的物(wù)流管理(lǐ)制度體(tǐ)系在整個操作(zuò)過程實現自動化、機械化操作(zuò),避免人工操作(zuò)可(kě)能(néng)帶來的失誤,縮短物(wù)流各個階段的運轉時間,這樣才能(néng)很(hěn)好的實現物(wù)流體(tǐ)系的信息化建設,不斷提高物(wù)流企業的工作(zuò)效率。


  (三)引入現代化技(jì )術,實現物(wù)流企業智能(néng)化處理(lǐ)


  物(wù)流管理(lǐ)創新(xīn)的一個重要途徑就是智能(néng)化。可(kě)以積極引起國(guó)外先進的技(jì )術,給我國(guó)物(wù)流企業創新(xīn)提供技(jì )術支持,這是電(diàn)子商務(wù)發展的一個重要方向。在電(diàn)子商務(wù)環境下,進行企業物(wù)流管理(lǐ)技(jì )術方面的支撐,像标準化技(jì )術、倉儲技(jì )術、通訊技(jì )術、查詢技(jì )術等等。國(guó)外一些先進的國(guó)家都十分(fēn)重視電(diàn)子商務(wù)下的企業物(wù)流技(jì )術的研究。比如,美國(guó)的企業在進行物(wù)流活動中,會實施電(diàn)子數據交換等技(jì )術,為(wèi)企業物(wù)流的發展提供了強有力的支撐。所以,對于我們國(guó)家來說,要加大企業物(wù)流管理(lǐ)技(jì )術的研發力度,利用(yòng)先進的管理(lǐ)技(jì )術來實現企業物(wù)流管理(lǐ)的智能(néng)化操作(zuò),運用(yòng)專家系統來應付創新(xīn)中可(kě)能(néng)出現的問題,讓物(wù)流管理(lǐ)人員能(néng)夠掌握整個技(jì )術流程,為(wèi)新(xīn)時期企業物(wù)流的發展提供技(jì )術保障。


  (四)培養專業物(wù)流創新(xīn)管理(lǐ)人才,提高物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)能(néng)力


  在新(xīn)時期,要加大應急物(wù)流方面的人才培養力度,可(kě)以利用(yòng)高校人才培養方面的優勢來培養專業的人才,建立人才培養的實踐基地,也可(kě)以跟一些口碑比較好的企業進行合作(zuò),為(wèi)高校物(wù)流專業的人才提供比較多(duō)的實踐機會,讓物(wù)流專業的學(xué)生能(néng)夠進行實地的演練,強化他(tā)們對于課本上理(lǐ)論知識的理(lǐ)解,在以後的工作(zuò)中,能(néng)夠提高他(tā)們的物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)能(néng)力,這樣能(néng)保證在電(diàn)子商務(wù)環境下,物(wù)流專業的人才在以後的工作(zuò)中發揮其專業作(zuò)用(yòng)。隻有培養專業性的技(jì )術人才能(néng)夠創新(xīn)物(wù)流管理(lǐ)觀念,實現物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)實踐。對于企業來說,要借鑒國(guó)外發達國(guó)家的物(wù)流管理(lǐ)經驗,結合企業的實際情況,培養具有創新(xīn)意識的新(xīn)型人才。要強化物(wù)流人才的培訓工作(zuò),讓他(tā)們去其他(tā)企業去學(xué)習,也可(kě)以舉辦相應的物(wù)流技(jì )術交流會。此外,在企業中實施嚴格的物(wù)流人員考核與聘用(yòng)制度,讓那些能(néng)力比較強,并且掌握現代化的物(wù)流技(jì )術和計算機網絡技(jì )術的人員留在企業中,參與企業的物(wù)流管理(lǐ)。


  綜上所述,全球經濟一體(tǐ)化的快速發展,使得商品以及其他(tā)生産要素實現了在全球範圍内流動,并且随着經濟的增長(cháng),其流動速度也在加快。随着電(diàn)子商務(wù)的發展,企業物(wù)流管理(lǐ)中也開始應用(yòng)電(diàn)子信息技(jì )術以及相應的數據交換技(jì )術,進一步提高了企業物(wù)流的配送效率。在新(xīn)時期,要确立電(diàn)子商務(wù)環境下企業物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)理(lǐ)念、不斷創新(xīn)物(wù)流企業物(wù)流管理(lǐ)制度,健全物(wù)流管理(lǐ)及其創新(xīn)體(tǐ)系、積極引入現代化技(jì )術,實現物(wù)流企業智能(néng)化處理(lǐ),還要培養專業物(wù)流創新(xīn)管理(lǐ)人才,進而提高物(wù)流管理(lǐ)的創新(xīn)能(néng)力。


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